МЕНЕДЖМЕНТ (ДОУА)

Вопрос 1
Важнейшей задачей японского руководителя является искусство
Выберите один или несколько ответов:
a. обеспечить высокий доход исполнителей
b. объединить разрозненных способных исполнителей
c. раскрыть интеллектуальный потенциал исполнителей
d. эффективно организовать творческую деятельность исполнителей

Вопрос 2
Взаимосвязанные составляющие формирования эффективной организации по теории «7-S»
Выберите один или несколько ответов:
a. стратегия организации
b. структура организации
c. стиль руководства
d. совместные ценности
e. квалификация персонала
f. совместно нажитое имущество
g. процессы организации
h. штаты организации

Вопрос 3
Впервые использовала приемы управления отношениями между менеджерами и работниками
Выберите один ответ:
a. школа научного управления
b. школа науки управления или математическая школа управления
c. школа человеческих отношений и школа поведенческих наук
d. административная или классическая школа управления

Вопрос 4
Главные принципы, сформировавшие классическую модель организации
Выберите один или несколько ответов:
a. подчинение индивидуальных интересов общим, при чем интересы работника или группы работников не должны преобладать над интересами предприятия в целом
b. единство руководства, когда каждая совокупность видов деятельности, преследующая одну и ту же цель, должна иметь одного руководителя и один план
c. подчинение всех членов коллектива установленным правилами распорядку.
d. единоначалие, когда работник получает распоряжение и отчитывается только перед одним непосредственным начальником
e. разделение труда как специализация работ, необходимая для эффективного использования рабочей силы

Вопрос 5
Гуманитарное направление менеджмента включает
Выберите один или несколько ответов:
a. школу наук о поведении
b. административную школу
c. школу человеческих отношений
d. школу научного менеджмента

Вопрос 6
Европейская модель включают совокупность общих черт менеджмента
Выберите один или несколько ответов:
a. Швейцарии
b. Германии
c. Франции
d. Швеции
e. Австралии
f. Финляндии
g. Испании

Вопрос 7
Классическое направление менеджмента включает
Выберите один или несколько ответов:
a. административную школу
b. бюрократическую школу
c. школу научного менеджмента
d. школу человеческих отношений

Вопрос 8
Модели управления на практике
Выберите один или несколько ответов:
a. математические (символические)
b. физические
c. аналоговые
d. идейные

Вопрос 9
На базе скольких взаимосвязанных составляющих формируется эффективная организация по теории «7-S»?
Выберите один ответ:
a. 7
b. 8
c. 6
d. 9

Вопрос 10
Направления развития менеджмента
Выберите один или несколько ответов:
a. понимание человека как ключевого и неисчерпаемого ресурса организации
b. рациональное сочетание рынка и государственного регулирования
c. достижение стратегических и оперативных целей организации за счет оптимального распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности организации
d. резкое повышение уровня квалификации и искусства менеджеров в управлении организацией
e. разработка новых методов и приемов управления, позволяющих организации более гибко адаптироваться к изменениям внешней среды
f. постоянная корректировка целей организации как реакция на изменения внешней среды
g. широкое использование стратегического планирования и управления в деятельности организаций

Вопрос 11
Направления развития научных школ менеджмента
Выберите один или несколько ответов:
a. современные
b. гуманитарное
c. классическое
d. нет правильного ответа

Вопрос 12
Направления современного менеджмента, опирающиеся на точные расчеты и моделирование
Выберите один или несколько ответов:
a. операционный менеджмент
b. теория массового обслуживания
c. разработка управленческих информационных систем
d. теория систем
e. ситуационный подход
f. управление знаниями
g. управление ресурсами

Вопрос 13
Научная школа менеджмента представляет совокупность
Выберите один или несколько ответов:
a. организаций
b. методов в сфере управления
c. концепций
d. схожих идей

Вопрос 14
Основные операции предприятия по Файолю
Выберите один или несколько ответов:
a.коммерческие
b. учетные
c. финансовые
d. нет правильного ответа
e. административные
f. технические
g. страховые

Вопрос 15
Основные принципы меняющейся парадигмы управления
Выберите один или несколько ответов:
a. признание социальной ответственности управления
b. соучастие или партнерство
c. инновационность
d. принятие управленческих решений
e. отказ от управленческого рационализма классических школ

Вопрос 16
Основные тезисы «Тектологии» А. Богданова
Выберите один или несколько ответов:
a. обеспечение выполнения работы с помощью других лиц
b. основные организационные механизмы подразделяются на механизмы формирования и механизмы регулирования систем
c. законы организации систем едины для любых объектов, самые разнородные явления объединяются общими структурными связями и закономерностями
d. организационный комплекс определяется на основе принципа «целое больше суммы своих частей»

Вопрос 17
Основные функции менеджмента по Файолю
Выберите один или несколько ответов:
a. распорядительство
b. контроль
c. нет правильного ответа
d. предвидение
e. организация
f. координирование

Вопрос 18
Принципы производительности по Г. Эмерсону
Выберите один или несколько ответов:
a. дисциплина
b. премирование
c. здравый смысл
d. справедливое отношение к персоналу
e. точно поставленные идеалы или цели, к достижению которых стремятся каждый руководитель и его подчиненные на всех уровнях управления.
f. компетентная консультация

Вопрос 19
Принципы теории Y Мак-Грегора
Выберите один или несколько ответов:
a. меньший расчет на принуждение и контроль; больший акцент на индивидуальную активность и самоконтроль
b. свободное и более общее руководство организацией
c. способности к творчеству и новаторству
d. демократический стиль руководства
e. более активное участие рядовых работников в процессе принятия решений
f. децентрализация официальных полномочий

Вопрос 20
Принципы теории Х Мак-Грегора
Выберите один или несколько ответов:
a. централизация официальных законных полномочий
b. жесткое и непосредственное управление организацией
c. минимальное участие работников в процессе принятия решений
d. принятие на себя обязательств

Вопрос 21
Принципы управления сформулировала
Выберите один ответ:
a. школа научного управления
b. административная школа управления
c. школа науки управления или математическая школа управления
d. школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

Вопрос 22
Принципы управления японского менеджмента
Выберите один или несколько ответов:
a. человеческого потенциала
b. системы оплаты и продвижения по старшинству
c. системы пожизненного найма
d. методов японского искусства управления
e. обучения и подготовки кадров
f. технократизма
g. системы принятия решений рингисэй

Вопрос 23
Сколько принципов управления сформулировал и обосновал А. Файоль?
Выберите один ответ:
a. десять
b. четырнадцать
c. двенадцать
d. пять

Вопрос 24
Современные направления менеджмента включают
Выберите один или несколько ответов:
a. системный подход к менеджменту
b. школу количественных методов
c. процессный подход к менеджменту
d. административную школу
e. ситуационный подход к менеджменту

Вопрос 25
Современный американский менеджмент базируется на
Выберите один или несколько ответов:
a. наличии рынка
b. индустриальном способе организации производства
c. системе контроля
d. корпорации как основной форме предпринимательства

Вопрос 26
Содержание принципа подчинение частных интересов
Выберите один или несколько ответов:
a. в предприятии интересы служащего или группы служащих не должны ставиться выше интересов предприятия
b. интересы государства должны быть выше интересов гражданина или группы граждан
c. интересы семьи должны преобладать над интересами отдельных ее членов
d. интересы собственника должны быть не выше интереса получения прибыли

Вопрос 27
Стили руководства управления организацией
Выберите один или несколько ответов:
a. буржуазный
b. технократический
c. демократичный
d. автократичный

Вопрос 28
Типы законной власти по М. Веберу
Выберите один или несколько ответов:
a. традиционная (патриархальная)
b. сверхвласть
c. легальная (рациональная)
d. харизматическая

Вопрос 29
Формула успеха функционирования организации по Оучи
Выберите один или несколько ответов:
a. формализация методов контроля
b. групповое принятие решений
c. всесторонняя забота о работниках
d. неспециализированная карьера
e. долгосрочный наем кадров
f. ротация кадров
g. забота о престарелых
h. индивидуальная ответственность
i. оценка кадров и их умеренное продвижение
j. пожизненная гарантированность занятости

Вопрос 30
Школа социальных систем рассматривает организацию как комплексную систему, включающую
Выберите один или несколько ответов:
a. индивида
b. неформальную структуру
c. моральные аспекты
d. физическое окружение
e. формальную структуру

Чтобы заказать выполнение задания, оставьте заявку на расчет.