МЕНЕДЖМЕНТ (ДОУА)

Вопрос 1
Административно-распорядительные методы воздействия призваны
Выберите один или несколько ответов:
a. проводить работу с кадрами,
b. премировать
c. обеспечить организационную четкость, дисциплинированность и эффективность работы управленческого аппарата.
d. поддерживать необходимый распорядок в работе предприятия, приводить в действие постановления, приказы и решения руководящих лиц.
e. реализовывать принятые решения

Вопрос 2
Виды деловых решений
Выберите один или несколько ответов:
a. рыночные
b. экспертные
c. административные
d. управленческие

Вопрос 3
Главные условия принятия решений в организации
Выберите один или несколько ответов:
a. наличие ограничивающих факторов, которые не позволяют принимать решение, ориентируясь лишь на поставленную цель и желание самого менеджера
b. наличие четко и однозначно поставленной цели, на достижение которой направлено данное решение
c. оказание управленческого воздействия на организацию
d. наличие вариантов достижения цели, т.е. возможных методов решения

Вопрос 4
К организационным методам в менеджменте относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. создание организационной структуры управления
b. регламентирование и нормирование всех видов деятельности
c. приказы и распоряжения
d. служебные записки
e. инструктажи

Вопрос 5
К причинам конфликта относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. сигналы
b. явления
c. ситуации
d. события
e. факты

Вопрос 6
Каждое профессиональное решение должно иметь следующие составляющие
Выберите один или несколько ответов:
a. субъекта (инициатора) решения
b. персонал или население, для которого оно разрабатывается
c. миссия продукта
d. предмет решения
e. объекта (исполнителя) решения
f. причины разработки
g. цель разработки решения

Вопрос 7
Как субъекты осуществления управленческой деятельности менеджеры играют следующие ключевые роли
Выберите один или несколько ответов:
a. выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации
b. информационная роль, состоящая в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде
c. выступает в управлении в роли лидера
d. роль по принятию решения, выражающаяся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки

Вопрос 8
Классификация конфликтов по Л. Козеру
Выберите один или несколько ответов:
a. фактические
b. реалистические (предметные)
c. нереалистические (беспредметные)
d. нереальные

Вопрос 9
Любое управленческое решение связано с
Выберите один или несколько ответов:
a. рыночными интересами организации
b. экономическими интересами организации
c. технологическими интересами организации
d. социальными интересами организации
e. организационными интересами организации
f. правовыми интересами организации

Вопрос 10
Методы группового принятия решений, резко повышающие объективность и независимость этого процесса
Выберите один или несколько ответов:
a. метод Дельфи
b. метод номинальной группы
c. мозговая атака
d. метод Файоля

Вопрос 11
Общие причины, которые проявляются практически во всех возникающих конфликтах
Выберите один или несколько ответов:
a. международные
b. социально-политические
c. социально-психологические
d. индивидуально-психологические
e. социально-демографические
f. экономические

Вопрос 12
Ограничивающие факторы при принятии управленческих решений
Выберите один или несколько ответов:
a. правовые
b. экономические
c. социальные
d. экологические
e. нравственно-этические
f. технические

Вопрос 13
Организационная сущность управленческого решения состоит в том, что для его разработки и реализации предприятие должно иметь следующие возможности
Выберите один или несколько ответов:
a. требуемые ресурсы, в том числе и информационные
b. необходимый профессиональный квалифицированный персонал
c. финансовые ресурсы
d. возможности постоянной координации их работы
e. техников и технологии, соответствующие требованиям сегодняшнего дня
f. инструкции и положения, регламентирующие полномочия, права, обязанности и ответственности работников
g. систему контроля

Вопрос 14
Основные деструктивные последствия конфликта
Выберите один или несколько ответов:
a. стресс, неблагоприятно сказывающийся на физическом и психическом здоровье конфликтантов
b. получение выгоды
c. деструкция системы межличностных отношений
d. негативное воздействие на психическое состояние конфликтантов

Вопрос 15
Основные критерии конфликта
Выберите один или несколько ответов:
a. осознание ситуации как конфликтной
b. выбор цели
c. взаимозависимость сторон
d. выбор стратегии дальнейшего поведения

Вопрос 16
Основные признаки деструктивного конфликта
Выберите один или несколько ответов:
a. рост популярности участников конфликта
b. эскалация конфликта
c. рост ситуативных высказываний, агрессивных действий участников
d. увеличение затрат, потерь, которые несут участники конфликта
e. расширение конфликта

Вопрос 17
Основные принципы социального управления
Выберите один или несколько ответов:
a. мотивации (стимулирования) труда
b. ответственности за результаты социального управления
c. научности социального управления
d. дифференциации решений
e. прогнозирования социального управления
f. единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении

Вопрос 18
Основные роли координационной деятельности в менеджменте
Выберите один или несколько ответов:
a.превентивная
b. стимулирующая
c. устраняющая
d. контрольная
e. регулирующая

Вопрос 19
Под принципами управления, которыми руководствуются органы управления в социальных условиях, сложившихся в обществе, следует понимать
Выберите один или несколько ответов:
a. законы
b. нормы поведения
c. основные положения
d. правила

Вопрос 20
Принятие решений является
Выберите один ответ:
a. функцией, видом деятельности по руководству людьми в различных организациях
b. результатом конкретной управленческой деятельности менеджера
c. функцией управленческого аппарата современного производства по использованию законов и закономерностей общественного развития, позволяющей организовать эффективное, конкурентоспособное производство в условиях внешней и внутренней среды, которое постоянно меняется
d. умением добиваться поставленных целей используя опыт, интеллект, мотивы поведения

Вопрос 21
Причинами конфликта могут стать
Выберите один или несколько ответов:
a. комфортная среда
b. конкурентные отношения на рынке
c. классовые противоречия в обществе
d. социальное неравенство

Вопрос 22
Психологическое состояние человека зависит от
Выберите один или несколько ответов:
a. величины благосостояния
b. накопленного опыта
c. личных ценностей
d. среды принятия решения
e. социальных установок

Вопрос 23
Социальная сущность управленческих решений связана с деятельностью всех участников процесса, при этом должны быть
Выберите один или несколько ответов:
a. определены ценностные ориентации
b. создано правовое поле
cпредставлены мотивы и стимулы
d. учтены интересы и потребности
e. исключены опасения и тревог

Вопрос 24
Социально-психологические методы направлены на решение следующих задач
Выберите один или несколько ответов:
a. воздействие на групповое самосознание коллектива
b. эффективное использование различных форм морального поощрения
c. повышение производственной и творческой активности членов трудового коллектива
d. формирование благоприятного социально-психологического климата
e. издание локальных нормативных актов
f. активизация деятельности индивида и повышения степени удовлетворенности процессом труда

Вопрос 25
Специальные навыки, которыми должен обладать эффективный лидер
Выберите один или несколько ответов:
a. предвзятость
b. коммуникативные навыки
c. навыки принятия решений
d. поведенческая гибкость
e. навыки планирования и организации
f. управленческие навыки
g. концептуальные навыки
h. административные навыки

Вопрос 26
Стадии процесса принятия решений
Выберите один или несколько ответов:
a. выбор среди альтернатив
b. премирование сотрудников
c. принятие решений
d. поиск информации и четкое формулирование проблемы
e. выявление и определение проблемы

Вопрос 27
Технологическая сущность управленческих решений проявляется в обеспечении
Выберите один или несколько ответов:
a. технологическими материалами и ресурсами
b. необходимыми ресурсами
c. финансовыми ресурсами
d. информационными ресурсами
e. техническими ресурсами

Вопрос 28
Типы конфликтов по длительности и напряженности
Выберите один или несколько ответов:
a. бурные и быстротекущие
b. острые и длительные
c. превентивные
d. слабовыраженные и быстротекущие
e. слабовыраженные и вялотекущие

Вопрос 29
Типы конфликтов по степени вовлеченности людей
Выберите один или несколько ответов:
a. внутригосударственные
b. групповые
c. межгрупповые
d. конфликты в организациях
e. внутриличностные
f. межличностные

Вопрос 30
Формы управленческих решений
Выберите один или несколько ответов:
a. контракты с партнерами
b. законы
c. распоряжения
d. приказы
e. планы работы подразделений и отдельных сотрудников
f. правила и инструкции

Чтобы заказать выполнение задания, оставьте заявку на расчет.