МЕНЕДЖМЕНТ (ДОУА)

Вопрос 1
Анализ внутренней среды основан на управленческом обследовании следующих функциональных зон
Выберите один или несколько ответов:
a. имидж организации
b. производство
c. организационная культура
d. телекоммуникации
e. маркетинг
f. финансы
g. персонал

Вопрос 2
В зависимости от субъекта контроля выделяют
Выберите один или несколько ответов:
a. контроль, выполняемый менеджером, контрольным мастером, отделом технического контроля (ОТК)
b. самоконтроль
c. государственный контроль
d. инспекционный контроль
e. международный контроль
f. финансовый контроль

Вопрос 3
Вид контроля, к которому относится методика «тайный покупатель»
Выберите один ответ:
a. заключительный
b. текущий
c. скрытый
d. предварительный

Вопрос 4
Виды планирования по степени детализации
Выберите один или несколько ответов:
a. стратегическое
b. тактическое
c. оперативное
d. долгосрочное

Вопрос 5
Виды классификации организационных структур
Выберите один или несколько ответов:
a. по продукту
b. смешанная
c. по зарубежью
d. по региону

Вопрос 6
Виды контроля в менеджменте
Выберите один или несколько ответов:
a. заключительный (итоговый)
b. функциональный
c. аудит
d. выборочный
e. текущий
f. общий
g. предварительный

Вопрос 7
Виды координационной деятельности по характеру
Выберите один или несколько ответов:
a. регулирующая
b. стимулирующая
c. превентивная
d. устраняющая
e. контрольная

Вопрос 8
Виды планирования по периодам времени
Выберите один или несколько ответов:
a. долгосрочное
b. краткосрочное
c. среднесрочное
d. тактическое

Вопрос 9
Виды планирования по степени охвата
Выберите один или несколько ответов:
a. общеорганизационное планирование
b. планирование по видам деятельности
c. планирование на уровне конкретного подразделения
d. планирование на макроуровне

Вопрос 10
Виды планирования по функциям
Выберите один или несколько ответов:
a. финансовое
b. кадровое
c. производственное
d. рыночное

Вопрос 11
Задачи менеджмента компании в процессе планирования
Выберите один или несколько ответов:
a. обеспечение целенаправленного развития организации в целом и отдельных структурных подразделений
b. информационное обеспечение процессов управления
c. получение прибыли
d. основание для принятия управленческих решений
e. мотивация трудовой активности персонала
f. обоснование деятельности организации

Вопрос 12
Задачи стратегического менеджмента
Выберите один или несколько ответов:
a. выбор миссии компании
b. информационное обеспечение клиентов
c. постоянная ориентация компании на удовлетворение потребностей клиентов
d. формирование стратегических (перспективных) целей
e. адаптация компании к изменениям, происходящим во внешнем окружении компании

Вопрос 13
К механизмам нематериальной мотивации можно отнести
Выберите один или несколько ответов:
a. корпоративную культуру
b. стимулирование обучением
c. творческое стимулирование
d. стимулирование в денежной форме
e. организационное стимулирование
f. моральное стимулирование
g. стимулирование свободным временем

Вопрос 14
К объективным факторам и условиям организационной структуры управления относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. квалификация работников
b. производственные и отраслевые особенности бизнеса
c. уровень заработной платы
d. уровень механизации и автоматизации управленческих работ
e. масштабы бизнеса
f. характер производства
g. сфера деятельности фирм

Вопрос 15
К теориям мотивации относятся
Выберите один или несколько ответов:
a. теория ожидания Виктора Врума
b. теория Дэвида Мак-Клелланда
c. теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу
d. двухфакторная теория Фредерика Герцберга

Вопрос 16
Ключевые положения в определении организационной структуры
Выберите один или несколько ответов:
a. организационная структура определяет условия для эффективной коммуникации, координации и интеграции усилий всех подразделений
b. организационная структура отражает формальные отношения отчетности, уровни иерархии и сферу контроля руководства
c. организационная структура отражает объединение частей в целостную систему
d. организационная структура обеспечивает эффективную координацию и интеграцию

Вопрос 17
Контроль классифицируют
Выберите один или несколько ответов:
a. по принадлежности
b. по периодичности выполнения контрольных операций
c. в зависимости от субъекта контроля
d. по степени охвата объекта контролем
e. по времени контроля

Вопрос 18
Менеджер в организации управляет
Выберите один или несколько ответов:
a. природными ресурсами
b. финансовыми ресурсами
c. материальными ресурсами
d. информационными ресурсами
e. человеческими ресурсами
f. временными ресурсами

Вопрос 19
Организационно-технический аспект менеджмента состоит в
Выберите один или несколько ответов:
a. проектировании, организации и контроле действий, необходимых для достижения целей
b. рациональной оценке ситуации и систематизированном выборе целей и задач
c. подборе и использовании требуемых ресурсов
d. поощрении разработчиков
e. разработке стратегии достижения этих задач

Вопрос 20
Основные аспекты организационного процесса
Выберите один или несколько ответов:
a. делегирование полномочий
b. деление организации на части
c. деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям
d. деление организации на уровни

Вопрос 21
Основные задачи оперативного планирования
Выберите один или несколько ответов:
a. обеспечение взаимосвязи (коммуникаций) всех подразделений и исполнителей
b. планирование материальной (технической) обеспеченности выполнения заданий
c. разработка календарно-плановых нормативов работы подразделений и сотрудников
d. конкретизация и доведение до подразделений и исполнителей заданий с указанием сроков их выполнения
e. расчет бюджетов
f. детализация и распределение рабочих заданий

Вопрос 22
Планирование включает
Выберите один или несколько ответов:
a. разработку стратегий, программ и планов для достижения целей
b. доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию
c. поощрение разработчиков
d. установление целей и задач
e. определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам

Вопрос 23
Принципы эффективного планирования
Выберите один или несколько ответов:
a. принцип точности
b. принцип гибкости
c. принцип непрерывности
d. принцип анализа
e. принцип участия
f. принцип единства

Вопрос 24
Процесс стратегического планирования осуществляется на следующих этапах
Выберите один или несколько ответов:
a. определение целей организации
b. подведение баланса
c. оценка и анализ внутренней и внешней среды
d. планирование реализации стратегии
e. оценка стратегии
f. анализ стратегических альтернатив
g. оценка сильных и слабых сторон
h. формулировка миссии организации
i. выбор стратегии

Вопрос 25
Социально-психологический аспект менеджмента включает
Выберите один или несколько ответов:
a. систему координации
b. систему контроля
c. систему власти
d. социальную функцию менеджмента

Вопрос 26
Тактический менеджмент управляет процессами в следующих сферах деятельности организации
Выберите один или несколько ответов:
a. управление финансами
b. налоги
c. научно-исследовательские
d. кадры
e. производство
f. опытно-конструкторские работы
g. маркетинг

Вопрос 27
Термин «менеджмент» в современном языке означает
Выберите один или несколько ответов:
a. искусство
b. науку
c. процесс управления организацией
d. категорию людей
e. культуру
f. аппарат управления организации
g. вид профессиональной деятельности

Вопрос 28
Экономический аспект менеджмента представляет управление процессом производства за счет грамотной координации
Выберите один или несколько ответов:
a. информационных ресурсов
b. трудовых ресурсов
c. финансовых ресурсов
d. материальных ресурсов

Вопрос 29
Этапы внедрения системы мотивации с использованием ключевых показателей эффективности
Выберите один или несколько ответов:
a. анализ
b. проектирование и разработка
c. мониторинг
d. планирование
e. внедрение

Вопрос 30
Этапы организационного проектирования
Выберите один или несколько ответов:
a. определение должностных обязанностей каждого сотрудника
b. дальнейшее выделение более мелких подразделений
c. определение должностных окладов
d. построение иерархии
e. функциональная департаментализация

Чтобы заказать выполнение задания, оставьте заявку на расчет.